亮见丨“过度请示”就是不作为 | 鞍山新闻网

工作推进不畅，其中可能有这样一个原因：一个简单常规、权责明晰的事项，却要层层向上级请示。这种“过度请示”的做法，无形中延长了推进时间，降低了工作效率。

在实际工作中，向上级领导请示汇报，保持工作信息畅通，无可厚非。但如果随时扩大请示范围，甚至事事都要请示，就是一种推诿或不作为。在大力倡导干事创业的现在，这种“过度请示”必须纠正。

规矩是要守，程序也不应随意改动，但请示汇报也有明晰的界限。比如，情况复杂、权限受限、需要统筹决策的事项，按规定需要上报请示。而对于那些属于职责范围内的事项，就得自己拿主意、做决定，该怎么办就怎么办。“过度请示”看似严谨细致、稳妥审慎，实则是消极履职、弱化担当。“十五五”抢开局什么最重要？时间和效率。各项措施任务布置下来，就要马上落实。那边都在动起来，这边还在慢悠悠地等上级指示，等到“黄瓜菜都凉了”，工作还怎么推进？

在服务企业和群众方面也是如此。在事项办理中，习惯性地拿“请示”当挡箭牌，向上推、向下卸，生怕办错了担责任。这种情况不改变，企业和群众又如何能满意？

工作流程与规章制度，是规范履职的标尺，而非消极避责的理由。准确把握岗位职责，审慎请示、主动担责，这才是做工作应该有的样子。