锚定标准化建设 打造安全管理标杆班组 | 鞍山新闻网

鞍钢工程生产运维公司热轧大型分公司EPS作业区检修班组现有职工18人,在班长杨思宇的带领下,班组以安全标准化建设为总抓手,聚焦制度执行、风险防控、教育培训、现场管控及创新提效,构建起全员参与、全过程管控、全方位覆盖的安全管理体系,安全工作成效突出,成为该公司安全管理标杆班组。

该班组坚持全员参与、群策群力,常态化面向各岗位征集安全合理化建议,通过专题研讨、评比激励等方式,调动职工建言献策积极性,切实把一线智慧转化为安全管理提升实效。在隐患治理上,该班组建立常态化排查机制,坚持每日自检自查、每周集中研判,对责任区域风险隐患逐一登记、及时上报、闭环整改;每月完善隐患排查台账,从源头防范各类安全风险。该班组把安全教育和技能提升摆在突出位置,多措并举夯实安全基础。常态化开展安全卫生教育、集团及公司规章制度学习,每周固定开展安全活动,以多样化形式营造浓厚安全文化氛围。定期组织安全知识竞赛,对优秀人员予以表彰激励;全员岗位操作规程考试合格率保持100%,特种作业人员全部持证上岗,作业票据规范齐全,真正实现人人懂安全、人人守标准、人人会操作。

为了把安全标准落实到每一个作业环节。该班组严格执行操作牌制度,高质量召开每日班前会,规范开展工作小结、任务布置、安全交底和信息传达;交接班实行线上群内接龙,作业问题实时共享,确保信息传递无死角、无遗漏。定期组织各类应急演练,确保全员熟练使用应急器材、掌握应急处置流程;针对作业内容精准识别危险源,逐项制定管控措施,严格落实各项安全管理制度,全面提升现场风险防控和应急处置能力。

为了实现安全生产双增效。该班组坚持以创新促安全、以改进提效率,围绕生产痛点开展技术优化。通过在仓内过渡导板加装被动轮,有效解决物料划伤质量问题,同时提升生产运行稳定性,实现了安全保障与生产效能双提升、双增效。