鞍山,夜里十点。大部分厂区已一片漆黑。
经开区“希斯机床”的办公楼三楼,一扇窗户透出白光。那扇窗户里的主人就是“希斯机床”的创始人、老板王成柱。在如今快变现、轻创业、重流量的时代,王成柱偏偏选了一条最慢也最难走的路。3年前,37岁的他押上全部身家,一头扎进机床制造实体创业中,死磕三年,从0拼出了一家年产值1.5亿元的本土制造企业,为国产实体拼出了一条突围样板路。

1986年,王成柱出生在鞍山一个小村庄。高考时,他考入沈阳理工大学机械自动化专业,从那时起,他开始潜心钻研机械图纸、设备参数,埋下了今天深耕实业的初心。
毕业后,王成柱进入国企机床行业,一沉便是十几年。他深入生产一线,从技术实操到研发,从市场销售到售后运维,他一点点学,一点点磨,慢慢能够独当一面,也对这个传统行业有了更深刻的认知,对传统机床行业的痛点也更有感受:国内中高端机床依赖进口,海外设备定价高昂、维保滞后,本土制造长期在低端内卷,国产替代缺口巨大。这些认知让他开始思考,“我能够做点什么,又该怎么做?”
2020年,实体经济面临压力,王成柱却毅然辞去安稳的国企工作,开始奔走全国调研市场、打磨技术、积累资源、默默蓄力。2023年,他破釜沉舟,抵押房车、倾尽积蓄,凑出千万资金创办“希斯机床”,义无反顾地投身实体创业。
创业没有容易的。正是深懂这点,从王成柱身上看不到身为老板的安逸,只有创业者的冲劲。为开拓市场、打响国货品牌,他经常奔赴全国各大制造产业集群,一年飞行里程超十万公里;每年带队参加二十余场行业展会;所有核心客户、重点项目他必亲自对接跟进。

留守厂区时,他基本无休。为满足客户定制需求,他跟技术团队一起打磨设计细节;为保障品质,他紧盯每一道生产工序;有加急订单时,他带队驻守车间,累了就在办公室沙发小憩,天亮继续盯生产。正是这样的实干和坚守,让“希斯机床”快速成长、突围。目前产品已覆盖全国27个省市,并远销海外多个国家,今年的年产值将突破1.5亿元。
实干是立身之本,诚信更是立业之基。机床行业投入大,企业常遇资金困境。行业有着“定金不退”的惯例,但每当客户因经营遇到困难跟他说“能不能退定金应急”时,王成柱二话不说,全额退还,由他独自承担备料、生产的经济损失。他说,干实体不容易,谁都有艰难的时候,这时候帮一把,“值”。就是这份真诚和共情,令“希斯机床”和王成柱都积累了宝贵的口碑,成为行业内品质过硬、值得信赖的品牌。大家认可他的为人,更信赖希斯的产品,“希斯机床”的路越走越宽。
国产机床要想走得稳走得远必须培养自己的技术骨干,深以为是的王成柱对此下足功夫。这两年毕业季,他会带队去校园招聘。面对求职大学生,他不画饼,坦诚告知行业现状,会诚心给予良好的培训和工作环境。他跟人事经理说,薪资必须透明、福利要尽可能完善。于是这两年,每年都有十几名大学生应邀而来。在希斯,新人入职半年月薪即可超5000元,全员足额缴纳五险一金,这些都让大学生在实体赛道看到了光明的未来,安心在此、努力地干。

为突破技术瓶颈,2026年初,王成柱完成对沈阳百航机床的收购。依托成熟的研发团队与技术体系,企业将聚力高端智能机床、精密加工设备迭代研发,实现从定制生产到自主创新的跨越式升级,补齐本土高端制造短板,助力国产机床替代进口设备。
从白手起家的青年,到亿级企业创始人,王成柱没走捷径。他是制造业实体赛道里笨拙的追光者,诚信深耕是他的底气。他告诉记者,他始终坚信:踏实肯干的“笨小孩”,终会被老天厚爱。