时间任务双过半！这家矿山交出硬核“期中答卷” | 鞍山新闻网

今年上半年，鞍钢矿业弓长岭露天矿面对采场能力不足、成本压力增加、安全管控难度大等多重考验，紧扣年度生产经营目标，统筹抓好安全环保、稳产保供、成本管控、提质增效各项重点工作，以严实举措攻坚克难，顺利达成时间、任务双过半目标，为全年高质量发展奠定坚实基础。

为了夯实稳产基本盘。该矿始终坚持安全第一、预防为主，把安全生产作为一切工作的前提，认真吸取内外部典型安全事故教训，深入推进安全管理向事前预防转型，落实上级安全管理要求，严守安全生产底线。聚焦安全风险管控，升级安全网格化管理体系，高标准完成300项风险网格点位梳理核定工作。抓实隐患排查整治，有效落实治理措施，强化隐患溯源问责，对36起典型隐患开展全流程剖析，对涉及的52名班组长、管理人员进行批评教育、提醒谈话。严把人员准入关口，加大外协施工现场巡查力度，常态化开展相关方标准化考评，规范安全协议签订，清晰界定双方安全职责、作业标准与追责机制，从制度层面堵塞管理漏洞。

为了释放产能保大局。该矿紧盯年度生产目标，超前谋划采场布局，科学编制月度、季度生产计划，动态优化采掘方案，破解产能不足、保产压力增加难题。深度挖掘采场矿石产能，利用岩场内排平台铺设运输系统，回采何家采区东坑116米至104米阶段挂帮矿，优化独木采区116米至80米阶段生产布局，扩大采场作业空间。加大采空区矿石回收力度，运用地质钻下套管、无人钻机穿孔精准勘探等技术治理采空区，确保采空区治理安全高效。智慧无人协同治理采空区项目投入运行，整体运行安全有序，根除了多层采空区对人员和设备的安全威胁。加强排岩场回收矿生产组织，新建4条移动式干选产线，有效补充采场能力下降出现的矿石缺口，保障弓长岭区域产业链供应链安全稳定。

为了挖掘潜力增效益。该矿坚持向管理要效益，持续抓好精细化管理，大力推行运营模式改革，制定年度三项制度改革工作要点，确定重点任务12项，具体措施31项，撤销汽运作业区建制，退出岗位协力人员40余人，减少劳务费支出。精打细算挖潜，扩大成本利润空间，优化生产路径，外包工序业务单价明显下降。升级设备运维管理，建立保产设备预防性检修机制，加大大型采掘、钻孔设备保养力度，降低设备故障率，主体设备可开动率同比提高0.45%。紧盯YZ35型牙轮钻机静环结构改造和4立方米电铲铲斗底门改造重点项目，开展备件长寿化攻关。深化系统降本，实施设备自营维修、备件修复，降低设备运营成本。强化原矿质量管控，加强采场质量巡检，发挥干选系统优势，降低矿石混岩率，铁矿石溢流品位完成目标。