记者在一线丨涅槃重生！这家老牌企业，从卖点钞机变身银行“金融管家” | 鞍山新闻网

秋日鞍山，天高云淡。3日，走进聚龙股份，传统制造和数字科创两股蓬勃的发展力量在这里交相辉映。

一边是机具装配车间机器轰鸣，生产线满负荷运转，点钞机、纸币清分机有序完成组装调试，一批批订单产品即将发往全国乃至海外市场；另一边，数字化金融服务平台的指挥大屏上，现金流转、库房调度、贵金属与重要凭证管理等数十路监测点位实时跳动，核心数据一目了然，每一笔业务流转全程留痕、可溯可审，传统制造与数字服务两大业态在这里双向赋能，共生共荣，勾勒出这家老牌企业涅槃重生、转型升级的崭新图景。

从“一人拍板”到“众人划桨”

聚龙深耕金融装备领域多年，曾以国产纸币清分机打破海外垄断，填补国内产品空白，虽然发展路上一度在资本市场经历波折，但核心团队却没有散。最艰难时期，三十余名骨干员工共同出资，通过法拍接回企业股权，搭建员工持股平台，形成内部合伙人机制。自此，企业彻底告别“一人拍板”的单一决策模式，转为“众人划桨”的集体研判机制，以群策群力规避经营风险、精准把控发展方向。

“核心技术还在，人才队伍还在，全国31个省级办事处都在，公司核心根基未动摇。老员工们拧成一股绳，就是要守住聚龙这个品牌。”董事长崔凯说。

2025年末，全部历史诉讼赔付处置完成，包袱彻底卸下。2026年，企业轻装上阵，员工约1300人，海外市场从意大利到南非持续拓展，上半年机具销售8000台套，下半年备货12000台套。传统制造稳住了基本盘，而更让人眼前一亮的，是另一条提前布局深耕十余年的数字化金融服务赛道。

十余年打磨“数字化金融服务平台”

转型不是临时起意。十多年前，聚龙就预判现金机具市场发展的天花板，提前布局面向未来的市场转型，2011年开始启动数字化金融服务平台开发，累计投入数亿元研发经费。

“很多人以为现金服务平台简单，其实金融机构现金流通场景特殊，规则严谨，流程复杂，没有二十多年行业深耕，根本摸不透银行真实痛点。”公司总工程师冯永煊博士说。

如今，历经十余年迭代打磨，这套自主研发的数字化金融服务平台全方位、全场景覆盖人民币、多种外币、贵金属、重要空白凭证等二十多类实物资产的全生命周期管理。银行网点提交用款申请，平台统一调度库房、清分、押运全链条业务，全程线上留痕、双人交叉校验，确保账实相符，每笔业务都可追溯、可审计、可监管。

依托AI大模型技术赋能，平台能够对海量现金流数据进行分析、趋势研判、风险预警，为国家货币发行和区域现金调配提供数据参考。平台将深度融合中安防伪等国内顶尖的安防、技防理念及平台产品，进一步筑牢数据安全屏障。目前该平台是国内为数不多能深度切入对接商业银行后台实物资产核心管理体系的第三方系统平台，技术实力与行业认可度位居行业前列。

南通样板落地，六年零故障运营

优秀的平台，也要有成熟的落地模式。聚龙创出的“数字化金融服务平台”在江苏南通以“区域现金处理中心”模式被落地，更被业内称为“南通模式”。

过去，每家商业银行自建金库、配齐人员，现金清分、ATM运维、现金调拨、仓储保管等分散作业，耗费大量人力、物力与财力，还会占用高额银行备付金，运营效率低、成本高、监管难。区域现金处理中心模式则整合区域内各家银行的非核心后台实物资产运营业务，实现规模化、集约化、专业化运营。银行剥离繁杂后台业务，交由第三方专业团队运营管理，本身聚焦金融产品开发、等高附加值的增值业务，实现资源优化配置。

江苏南通试点落地后，连续六年零故障运行。南通试点模式下，当地银行运营成本明显下降，备付金占用减少，押运企业提质增收，金融监管部门可获得实时透明数据，聚龙研发的“数字化金融服务平台”让银行、服务企业、监管机关多方共赢。目前该模式已在湖北黄石、江苏盐城及本溪桓仁相继复制成功。

“南通模式”只是聚龙数字化金融版图的1.0版本，企业已清晰规范未来三阶段进阶路径：金库集约托管，网点多元服务外包，最终助力银行轻资产运营。眼下，聚龙同鞍勤集团深度合作，推进鞍山本地数字化金融服务平台的落地，力争打造鞍山特点的金融服务新模式。与此同时，锦州、抚顺等全国二十余城也在合作对接中。新模式不仅帮银行降本增效，还为地方金融营商环境加分，为招商引资增添筹码。

双轮驱动，做好全能“金融管家”

“装备制造是立身之本，数字服务是增长之翼。”崔凯精准诠释了聚龙股份的双轮驱动发展战略。传统金融机具制造连接银行客户，是硬件底座；数字化金融服务则是企业突破发展瓶颈的未来引擎。如今，企业年产值稳定超两亿元，金融信息化服务收入占比已超55%。

从向银行“卖机具”到成为银行的“金融管家”，聚龙没有丢掉制造业的根，却在根上长出了数字金融服务的新枝。依托185项专利、近300人研发团队、国家金融安全工程技术研究中心，这家老牌企业正以科技创新重新定义自己。

车间机器轰鸣，是实体经济的有力脉搏；数字金融服务大数据无声跳动，是数字科创鲜活跃动。制造与服务，实体与数字，在这里交汇成一幅生动的转型图景。聚龙股份，已从一家金融机具制造商，一步步变身为银行的“金融管家”，在先进制造业与现代服务业深度融合的新赛道上，跑出属于自己的加速度。