
近日,记者获悉,鞍钢众元产业绿源科技公司纪委牢牢把握“监督的再监督”定位,围绕“工程优质、安全可控、资金合规、队伍廉洁、生态达标”目标,以强有力监督保障钢渣处理项目高质量建设。
据了解,该项目采用绿色环保技术对钢渣进行高附加值资源化利用,具有显著的经济和环境效益,是该公司成立以来规模最大、难度最高的战略投资项目,监管难度大。为此,该公司纪委深度介入项目建设全过程,创新构建全周期闭环、专业化协同、多维度共治的联合监督体系,筑牢监督防线。

该公司纪委围绕项目立项、建设、验收、复盘全生命周期,建立事前预防、事中管控、事后闭环三段式监督模式,破解监督碎片化、滞后化难题。事前前置监督,筑牢风险预防防线。创新实施三色清单管控机制,梳理廉洁风险、权力运行、责任追究三张清单,明晰权力边界、风险点位及追责标准;深度参与项目可研性论证、工艺评审、预算核定,保障立项合规;紧盯工程招标、设备采购、合作方遴选等高风险环节,全面排查廉政隐患。事中嵌入式监督,推动监督下沉施工一线。紧盯招标、开标、评标、定标全流程,在关键工序开展现场核查;安排专业人员参与阶段验收、环保验收,严守安全、质量、环保底线。事后闭环监督,压实整改问责链条。完善闭环整改问责体系,对监督检查发现的问题全部建立台账,实行清单化整改、销号管理,常态化组织整改“回头看”,防范问题反复;严格执行“一案双查”,针对安全事故、环保超标、资金管理不规范、工程质量缺陷等问题,排查背后廉洁风险,依规开展问责,推动责任层层传导落实。
该公司纪委打破单一纪检监督局限,整合多方资源,构建协同监督模式。组建“纪监+专业”专属监督团队,守住项目生态安全与合规底线。引入“群众+舆论”公众监督力量,常态化开通廉洁举报专线,构建全员参与、全程监督、全域共治的阳光工程监督格局。